گزارش کارآموزی حسابداری در شرکت تولی پرس

موضوع : گزارش کارآموزی حسابداری در شرکت تولی پرس

توضیح: این فایل به صورت ورد و آماده چاپ می باشد

مقدمه :
جذابيت بهره‌جويي از نرم‌افزارهاي مالي زماني نمود پيدا مي كند كه لازم باشد محاسبات پيچيده‌اي در كوتاه‌ترين زمان ممكن و با پرهيز از هرگونه خطايي صورت گيرد.  محاسبه‌ي حقوق و دستمزد كاركنان در سازمان‌ها و موسسات اقتصادي مثال بارزي از همين محاسبات زمان‌بر است كه مسئولين مالي هميشه درگير آن هستند. حال آن كه به دليل تنوع شيوه‌هاي محاسبه و تعدد عوامل تاثيرگذار، طراحي نرم‌افزاري كه پاسخگوي نياز كاربران گوناگوني باشد، از ظرافت و پيچيدگي خاصي برخوردار است. سيستم «حقوق و دستمزد»، وظيفه محاسبه حقوق و مزاياي كاركنان سازمان را با توجه به اطلاعات دريافتي از ساير سيستم‌هاي حوزه «اداري- مالي» بر عهده دارد. اين سيستم از يك سو ارتباط تنگاتنگي را با سيستم «مديريت منابع انساني» جهت دريافت اطلاعات استخدامي پرسنل برقرار و از سوي ديگر اطلاعات عملكرد پرسنل را از سيستم «حضور و غياب» دريافت مي‌نمايد. اطلاعات مالي ايجاد شده در محاسبات اين سيستم نيز به‌طور مكانيزه به سيستم «حسابداري مالي» ارسال مي‌گردند. امكانات گسترده اين سيستم در تعريف پارامترهاي محاسبه حقوق به‌صورت كاملا پويا و با توجه به نيازهاي موجود، سازمان را قادر مي‌سازد كه بدون وابستگي به لايه‌هاي نرم‌افزاري، اطلاعات خود را در سيستم تعريف نموده و آن را بسته به نيازهاي خود بومي نمايد.
فصل اول
معرفی شرکت تولی پرس
معرفی شرکت :
در اوايل دهه 30 شمسي با ورود پودرهاي شوينده خارجي به ايران و استقبال و جايگزيني تدريجي اين فرآورده شيميايي صنعتي توسط خانواده ها به جاي مواد شوينده سنتي از قبيل چوبك ، صابون ، خاكستر اجاق و ... برخي شركت هاي فعال و مرتبط در زمينه توليد مواد شيميايي را مجاب و علاقمند به سرمايه گذاري، تحقيق و استفاده از دانش فني و تكنولوژي توليد آن در داخل كشور نمود.
در اين راستا شركت توليددارو از فعالان پيشتاز داراي بزرگترين ظرفيت توليد مواد دارويي و آرايشي در خاورميانه با تاسيس واحدي تحت نام واحد دترجنت، پودر لباس شويي دريا را در سال 1343 توليد و اولين محموله از آن را طي مراسمي با عنوان كاروان دريا روانه بازار نمود.
با گسترش تقاضاي بازار و لزوم افزايش ظرفيت توليد و تنوع محصولات شوينده، واحد دترجنت توليددارو با عنوان شركت تولي پرس (سهامي خاص) با ظرفيت سالانه 75000 تن انواع پودر لباس شويي به ثبت رسيد و در سال 1352 به شهر صنعتي البرز قزوين انتقال يافت و با توليد محصولاتي از جمله : پودر لباس شويي دريا و تك، پودر ماشين لباس شويي شوما، مايع ظرفشويي جام و آبشار، مايع نرم كننده لباس هاله و سفيد كننده زدا شروع به فعاليت نمود.
در ابتداي دهه 60 و متعاقب با رشد 4 درصدي جمعيت و ظرفيت نصب شده پايين پودر در كشور، شركت تولي پرس اقدام به افزايش ظرفيت تا 150000 تن پودر در سال نمود و در سال 1379 با پذيرش و عرضه سهام آن در سازمان بورس اوراق بهادار تهران از سهامي خاص به سهامي عام تبديل گرديد.
شركت تولي پرس هم اينك با بيش از 200000 تن ظرفيت توليد پودر لباس شويي، مايعات شوينده، صابون و خميردندان ، بزرگترين توليد كننده انواع مواد شوينده، آرايشي و بهداشتي در صحنه صنعت كشور و با مارك هاي معتبر، خوش نام و با سابقه نظير : دريا، شوما ، جام، هاله و ... با بيش از 35 درصد سهم بازار داخلي براي پودر ماشين لباس شويي، 29 درصد براي پودر لباس شويي ( مخصوص شستشو با دست) مورد توجه جامعه مصرف كننده ايراني بوده و در حال حاضر از صادركنندگان اصلي محصولات شوينده بهداشتي كشور به بيش از 28 كشور جهان به عنوان بازار هدف مي باشد.
شركت تولي پرس به عنوان پيشتاز در دريافت گواهينامه ايزو 14001 (مديريت زيست محيطي) ، اولين دريافت كننده گواهينامه ايزو 9001 ويرايش 2000 (مديريت كيفيت ) در صنعت شوينده و ايزو 17025 (آزمايشگاه اكروديته) و لوح رعايت حقوق مصرف كنندگان و دريافت جايزه بين المللي كيفيت و كميت و در شمار يكصد شركت برتر ايراني قرار دارد.
 مشتري در درجه اول تا پنجم اولويت سازمان قرار دارد و الويت ششمي وجود ندارد
در سال هاي اخير، با سرعت گرفتن تغيير گرايش مشتريان، ارتقا خواسته هاي آنها و همچنين رقابت فزاينده، ضرورت وجود بخش هاي بازاريابي و تحقيقات بازار را در سازمان هاي ايراني ناگزير ساخته است.
در اين راستا ، شركت تولي پرس با اتخاذ خط مشي مشتري محوري و همچنين اجابت صداي مشتري و عملياتي كردن آن در قالب تحقيقات بازاريابي و خدمات به مشتري در مقايسه با ساير سازمان هاي ايراني بخصوص رقبا از جايگاه و منزلت برتر و مناسبي برخوردار مي باشد بطوريكه دريافت لوح رعايت حقوق مصرف كنندگان، كسب امتياز بالاي ارزيابي (E.F.Q.M ) و كسب گواهينامه ISO9001 ، Ver2000 حاصل عملكرد مسلم اين شركت در حوزه مشتري گرايي مي باشد.
اداره بازاريابي شركت تولي پرس با پيروي از استراتژي كلان شركت و استراتژي بازاريابي و با باور به شعار مشتري در درجه اول تا پنجم اولويت سازمان قرار دارد و الويت ششمي وجود ندارد و همچنين با تنظيم كانال هاي ارتباطي زير ، سعي در دسترسي آسان به تمامي مشتريان در سراسر ايران و بازارهاي هدفت خارجي دارد.
دريافت لوح تقدير و تنديس در اولين جشنواره قهرمانان صنعت 1384/07/17
در اولين جشنواره قهرمانان صنعت (نوبل اقتصاد ايران) شركت تولي پرس موفق به دريافت لوح تقدير و تنديس گرديد
در ارزيابي هاي صورت گرفته از سوي هيئت داوران اولين جشنواره قهرمانان صنعت (نوبل اقتصاد ايران) شركت تولي پرس و مديريت داهيانه آن به پاس تلاش مستمر خلاقيت توليد و صادرات توام با كيفيت و توان افزا به عنوان قهرمان صنعت كشور معرفي و مفتخر به دريافت لوح تقدير و تنديس زرين گرديد.
افتخارات تولي پرس
شركت تولي‌پرس به عنوان پيشتاز در دريافت گواهينامه ايزو 14001 (مديريت زيست محيطي و ايمني بهداشت)، اولين دريافت كننده گواهينامه ايزو 9001 ويرايش 2000 (مديريت كيفيت) در صنعت شوينده و ايزو 17025 (آزمايشگاه اكروديته) و لوح رعايت حقوق مصرف‌كنندگان و جايزه بين‌المللي كيفيت و كميت، تنديس بلورين اقتصاد سبز، لوح تقدير كاهش مصرف انرژي، لوح تقدير صنعت سبز، گواهينامه تعهد به سرآمدي در روز ملي بهره‌وري، گواهينامه اهتمام به تعالي در روز ملي كيفيت، لوح تقدير واحد برتر از وزارت صنايع و جايزه جهاني كيفيت، نوآوري و بهترين نام تجاري و به عنوان صادركننده نمونه كشور شناخته شده است.
افزايش سرمايه صد در صدي شركت تولي پرس 1386/01/15
سرمايه تولي پرس 100% افزايش يافت
در جريان مجمع عمومي فوق العاده صاحبان سهام شركت تولي پرس كه روز سه شنبه چهاردهم فروردين ماه 1386 با حضور بيش از دو سوم سهامداران برگزار شد، سرمايه اين شركت به دو برابر افزايش يافت.
به گزارش واحد اطلاع رساني شركت تولي پرس، در اين مجمع عمومي كه رياست آن برعهده مهندس نوراله عابدي مدير عامل شرکت سرمايه گذاري البرز بود، سهامداران حاضر به اتفاق آرا پس از استماع گزارش هيات مديره و دلايل افزايش سرمايه كه توسط مهندس سيد رضا زيتون نژاد موسويان مدير عامل شركت بيان شد، راي به افزايش 100% سرمايه شركت دادند.
بر پايه اين گزارش بر اساس اين تصميم مجمع عمومي فوق سرمايه شركت از مبلغ 50 ميليارد ريال به مبلغ 100 ميليارد ريال افزايش يافت.
اين گزارش مي افزايد: افزايش 50 ميليارد ريالي سرمايه از محل آورده نقدي سهامداران و يا مطالبات آنها و نيز پذيره نويسي كه پس از اخذ مجوز از سازمان بورس به زودي انجام خواهد شد، تامين مي گردد. اين گزارش در ادامه آورده است كه مدير عامل شركت تولي پرس در جريان طرح دلايل افزايش سرمايه شركت با اشاره به روند رو به رشد تقاضاي داخلي و خارجي براي محصولات شركت تولي پرس طي 3 سال اخير و افزايش توليدات و صادرات آن گفت: در سال گذشته شركت براي اولين بار موفق به صدور 50 هزار تن پودر گرديد كه رشد خوبي را نسبت به سال هاي ما قبل آن به نمايش گذارد و اين در شرايطي بود كه موانع متعددي بر سر راه صادرات پودر وجود داشته است.
زيتون نژاد ادامه داد: در شرايط موجود سهام اول بازار داخلي و صادرات پودر شوينده از آن شركت تولي پرس است و اين مطلب با توجه به طرح هاي ايجاد و توسعه توسط ساير توليدكنندگان داخلي، ما را بر آن داشت كه طرح توسعه پيشرفته اي را براي توليد 100 هزار تن پودر شوينده ديگر تدارك ببينيم. وي افزود: طرح توسعه هم اينك در مرحله ورود ماشين آلات بوده و حدود نيمي از ماشين آلات خريداري شده نيز تاكنون وارد گرديده و الباقي نيز تا 4 ماه آينده طي 3 مرحله وارد و حداكثر تا نيمه اول امسال كار نصب آنها به اتمام خواهد رسيد. وي همچنين متذكر شد كه ظرفيت 100 هزار تني افزايش يافته صرفاً جهت صادرات است.
بر پايه اين گزارش در اين جلسه همچنين مهندس عابدي نيز با اشاره به سرمايه 7ميليون دلاري شركت در سال 1357 و نيز عملكرد خوب و رو به توسعه شركت از نظر بازرگاني و صنعتي گفت: با اين افزايش سرمايه كه امروز به تصويب سهامداران رسيد، سرمايه شركت تولي پرس به عنوان يك شركت حاضر در بازارهاي جهاني از مرز 10 ميليون دلار خواهد گذشت.
گفتني است سازمان بورس اوراق بهادار با افزايش 167 درصدي سرمايه شركت با توجه به عملكرد مثبت آن طي سال مالي گذشته موافقت كرده بود.
فصل دوم – محاسبات تئوری
•    محاسبه حقوق و مزایا
•    فوق العاده
•    ...
روش محاسبه حقوق و دستمزد نظام کارمندی :
حقوق مبنا براساس نظام هماهنگ و با ضريب 100 ريال بدين شرح میباشد . گروه    مبلغ بر مبناي ضريب 100 ريال    افزايش از گروه .... تا گروه ....   
1    000/40 ريال        افزايش 5000 ريالي
2    000/45 ريال        //
3    000/50 ريال        //
4    000/56 ريال        افزايش 6000 ريال
5    000/62 ريال        //
6    000/68 ريال        //
7    000/74 ريال        //
8    000/81 ريال        افزايش 7000 ريال
9    000/88 ريال        //
10    000/95 ريال        //
11    000/102 ريال        //
12    000/109 ريال        //
13    000/116 ريال        //
14    000/123 ريال        //
15    000/130 ريال        //
16    000/137 ريال        //
17    000/144 ريال        //
 طرز محاسبه ضريب حقوقي در سال 1388 :
ضريب اعلام شده 454% اعلام شده بنابراين در هر گروهي باشيم طبق فرمول زير بدست خواهد آمد .
مبلغ گروه 1 براساس ضريب جديد 432    ظريف سال جديد 85    مبلغ هر گروه براساس ضريب 100    گروه
181600 = 454% * 000/40    454% ريال    000/40 يال    1
204300= 454% * 000/45    432    45000 ريال    2
...    ...    ...    ...
طرز محاسبة حق اولاد :
حقوق مبناي گروه 1 در هر سال X درصد اعلام شده = حق اولاد
25424 = 181600 * 14% = حق اولاد à سال 88
توجه : اين مبلغ براي يك اولاد است اگر دو تا فرزند باشد مبلغ حاصل * 2 مي شود .
طرز محاسبة حق عائله مندي :
حقوق مبناي گروه 1 در هر سال * درصد اعلام شده = حق عائله مندي
127120 = 181600 * 70% = حق عائله مندي 88
طرز محاسبه افزايش سنواتي : مبلغي است كه براساس حقوق سال قبل و براساس درصدهاي مربوط به نمره ارزشيابي و طبق فرمول ذيل محاسبه مي گردد .
نمره ارزشيابي    درصد متعلقه
60 به بالا    5%
60-50    4%
کمتر از50    3%
درصدهاي دريافت شده * (سنواتي سال قبل + مبناي سال قبل) = افزايش سنواتي در سال جديد
    85            85            86
تغييرات حقوق و بنا
ضريب 432%    ضريب 100%    گروه
440640    102000    11
درصد * (سنواتي سال قبل + مبناي سال قبل) = افزايش سنواتي جديد
(494860+192504) %5=24268
24268+192504=216772
درصورتی که سال اول خدمت باشد و فقط 6 ماه از خدمت وی سپری شده باشد
مبنا*3% شده و حاصل*6ماه از 12 ماه میگردد.
طرز محاسبه فوق العاده شغل :
مبلغي است كه با توجه به مدرك تحصيلي و رشته شغلي (آموزشي ـ فرهنگي يا اداري و مالي) تعيين مي گردد .
هنرآموزان مانند دبيران
مدرك تحصيلي    كمتراز ديپلم    آموزگار    آموزگار    دبير
        ديپلم    فوق ديپلم    ليسانس    فوق ليسانس    ديپلم    فوق ديپلم    ليسانس    فوق ليسانس
درصد حقوقي مبناي گروه مربوطه    نوع پست از 75-100%    140%     150%     160%     170% ـ     120%    130%    140%    150%
اداري ها با هر مدركي 135%
فوق العاده شغل = درصد براساس جدول * حقوق مبنا
مثال85     616896 = 140% * 440640
طرز محاسبه فوق العاده سختي شرايط محيط كار :
با توجه به حقوق مبناي گروه براي آموزگاران و دبيران 10% و براي دبيران آزمايشگاهي 15% تعيين مي گردد . (اعم از كارگاهي ـ آزمايشگاهي ـ حتي تربيت بدني)
فوق العاده سختي شرايط محيط كار = درصد متعلقه * حقوق مبنا
مثال85
66096 = 15% * 440640
طرز محاسبه محروميت و تسهيلات زندگي :
با توجه به حقوق مبناي گروه و با توجه به درجه محروميت از تسهيلات زندگي مناطق و شهرستان .
فوق العاده محل خدمت :
با توجه به حقوق مبناي گروه و در كليه نقاط كشور به استثناي تهران 5% مي باشد و در صورت تغيير محل جغرافيايي خدمت تا 5 سال قابل پرداخت است .
فوق العاده محروميت از روستا :
براساس جدولي خاص و با توجه به درجه روستا ـ گروه ـ مدرك تحصيلي تعيين مي گردد
طرز محاسبه فوق العاده نوار مرزي :
تسهيلات زندگي * 10% = فوق العاده نوار مرزي
طرز محاسبه فوق العاده جذب مناطق محروم :
به شاغلين در روستاها و بعضي از شهرها 20-30 درصد حقوق و مبناي گروه پرداخت مي گردد ( به افراد غيربومي 5% بيشتر) ولی از سال84 ثابت اعلام شد و بر اساس حقوق و مبنای سال 84
مثلا" 30% گروه 12 هرعددی شد ثابت میماند
طرز محاسبه فوق العاده جذب مشاغل :
با توجه به درصد تعيين شده و با فرمول ذيل محاسبه مي شود .
درصد * (همترازی + فوق العاده شغل +برجستگي +حق مسئوليت + افزايش سنواتي + افزايش سنواتي بسيجيان + مبنا)
گروه
طبقه    تا 11 و خود 11    بالاتر از 11
آموزشي    85%    95%
اداري    83%    88%
طرز محاسبه فوق العاده ويژه :
(به افراد مشمول پرداخت مي شود)
درصد *  (همترازی +فوق العاده جذب + فوق العاده شغل + برجستگي + حق مسئوليت + افزايش سنواتي + حقوق مبنا)
    درصد
آموزشي    20%
اداري    35%
(آموزشي به استثناء و عوامل اجرايي واحدهاي آموزشي از جمله دفتري ـ خدماتي انباردار و كتابداري كه فاقد مدرك ليسانس باشد)
طرز محاسبه حداقل دريافتي :
در صورتيكه مبلغ حقوق و فوق العاده شغل به 350/1 ريال نرسد به ما به التفاوت پرداخت مي گردد . سال85
حداقل دريافتي = (فوق العاده شغل + افزايش سنواتي + حقوق مبنا) – 000/350/1
حداقل دريافتي 131550 = (616896 + 160914 + 440640) – 1350000
برای سال 86  همترازی به فوق العاده ها اضافه میشود و 1350000 ریال به 1500000 ریال تغییر یافته
تفاوت حقوق با هيئت علمي :
به همكاران داراي مدرك تحصيلي فوق ليسانس و دكتري كه همتراز شده اند . اگر حقوق فعلي كمتر از حقوق همتراز مي باشد ما به التفاوت قابل پرداخت است .
طرز محاسبه فوق العاده برجستگي :
با توجه به گزارش واحد ارزشيابي 10 يا 20 درصد حقوق مبناي گروه به مدت يكسال قابل پرداخت است .
برجستگي = درصد * حقوق مبنا
افزايش 20% براي 10% از افرادي كه بالاترين امتياز را دارند .
و افزايش 10% براي 10% از افرادي كه بالاترين امتياز بعدي را دارند .
كمك هزينه ازدواج و فوت :
كمك هزينه ازدواج و فوت = 20 * مبناي گروه يك هر سال
شرايط دريافت :
الف) كمك هزينه ازدواج :
1-    به كاركنان مشاغل ـ بازنشسته ـ متوفي ـ از كار افتاده و افراد تحت تكفل وي پرداخت مي گردد .
2-    به زوجي كه زن و شوهر هر دو كارمند دولت باشند به طور جداگانه به هر يك پرداخت مي گردد .
3-    به هر تعداد از عائله تحت تكفل كارمند كه ازدواج نمايد پرداخت مي شود .
ب) كمك هزينه فوت :
به هر تعداد از عائله تحت تكفل مستخدم ـ شاغل ـ بازنشسته كه فوت نمايند قابل پرداخت است .
مأموريت : بايستي رفت و برگشت از محل خدمت 30 كيلومتر و با دستور مافوق صورت بگيرد .
طرز محاسبه : روزانه بدون بيتوته 8640 ريال ( روزانه يعني تقريباً 12 ساعت نه اينكه حتماً 12 عدد شود)
روزانه با بيتوته معادل يك شبانه روز و يك روز محاسبه مي گردد . يعني مزاياي داده شده
30% - (3 * 8640)
شبانه روز يعني 24 ساعت مثل 2 روز حساب مي گردد و يك دوم شبانه روز هم معادل يك روز است يعني جمعاً 3 روز
اضافه كار :
A = (جذب مشاغل + همترازی+ فوق العاده شغل ها + برجستگي + مسئوليت + افزايش سنواتي + مبنا) = مزاياي مربوط به اضافه كار
نرخ يك ساعت براي آموزش = 80 ÷ A
فهرست مطالب
پیشگفتار
مقدمه
فصل اول - معرفی شرکت تولی پرس
معرفی شرکت
افتخارات تولی پرس
فصل دوم – محاسبات تئوری
روش محاسبه حقوق و دستمزد نظام کارمندی
حقوق مبنا براساس نظام هماهنگ و با ضریب 100 ریال بدین شرح میباشد .طرز محاسبه ضریب حقوقی در سال 1388
طرز محاسبة حق اولاد
طرز محاسبة حق عائله مندی
طرز محاسبه فوق العاده شغل
طرز محاسبه محرومیت و تسهیلات زندگی
فوق العاده محل خدمت
فوق العاده محرومیت از روستا
طرز محاسبه فوق العاده نوار مرزی
طرز محاسبه فوق العاده جذب مناطق محروم
طرز محاسبه فوق العاده جذب مشاغل
طرز محاسبه فوق العاده ویژه
طرز محاسبه حداقل دریافتی
تفاوت حقوق با هیئت علمی
طرز محاسبه فوق العاده برجستگی
كمك هزینه ازدواج و فوت
شرایط دریافت
الف) كمك هزینه ازدواج
كمك هزینه سفر
كمك هزینه مسكن مناطق محروم
قانون پرداخت پاداش پایان خدمت
بازنشستگی
اختیاری
توافقی
اجباری
قهری
فصل سوم - قراردادهای کار شرکت
تعریف قرارداد كار
ویژگی‌های قرارداد كار
مشروعیت مورد قرارداد
معین بودن موضوع قرارداد
دوره آزمایشی
قراردادهای كارمزدی
نحوه محاسبه حقوق و مزایا قراردادهای كارمزدی
قراردادهای مزدساعتی
اعمال نظام مزد ساعتی در موارد ذیل مجاز است
متصدیان حمل و نقل كالا و مسافر
مشاغل آموزشی و پژوهشی
محاسبه حقوق ومزایا قراردادهای مزدساعتی
قراردادهای كارمزد ساعتی
نحوه محاسبه حقوق ومزایا قراردادهای كارمزد ساعتی
فصل چهارم - صورت های مالی و ترازنامه شرکت
فعالیت های مالی
فعالیتهای مالی بیرونی
فعالیتهای مالی درونی
ترازنامه
تراز پرداختها
صورت سود و زیان
صورت حقوق صاحبان سرمایه
دفتر کل
ستون عطف
ستون مبلغ
دفتر معین
دفتر روزنامه
واحد اقتصادی
واحدهای انتفاعی
واحدهای غیر انتفاعی
از نظر نوع فعالیت
واحد های تجاری انتفاعی
واحدهای غیر تجاری انتفاعی
موسسات انفرادی
شرکتهای ضمانتی
شرکتهای سرمایه
موسسات انتفاعی غیر تجاری
دارایی
داراییهاخود به پنج گروه اصلی تقسیم می شوند که عبارتند از
داراییهای جاری
سرمایه گذاریهای بلند مدت
داراییهای ثابت
داراییهای نامشهود
سایر داراییها
بدهی
بدهی ها را می توان به دو گروه تقسیم کرد
بدهیهای جاری
بدهیهای بلند مدت
سرمایه
تعریف سرمایه
پرداخت سرمایه
سرمایه نقدی و غیر نقدی
سرمایه احتیاطی یا اندوخته قانونی
افزایش سرمایه
سرمایه در گردش
بازار سرمایه
سرمایه ثابت
سرمایه مستقر
سرمایه متغیر
سرمایه ربایی
سرمایه سهمی
دفاتر روزنامه عمومی
دفاترروزنامه اختصاصی
دفتر روزنامه اختصاصی
دفتر روزنامه فروش
دفتر روزنامه خرید
دفتر روزنامه دریافتهای نقدی
دفتر روزنامه پرداختهای نقدی
دفتر روزنامه ترکیبی
حسابرسی داخلی
کنترل داخلی
دلائل استفاده از سیستم کنترل داخلی
عناصر تشکیل دهنده کنترل داخلی
هدفهای کنترل داخلی و حسابرسی داخلی
تعریف حسابرسی داخلی
تفاوت حسابرس داخلی و حسابرس مستقل
تفاوت دامنه بررسی ها
تفاوت در نحوه رسیدگی
استقلال حسابرس داخلی
استقلال حسابرسی داخلی به شکل های زیر محقق میشود
استقلال از لحاظ دسترسی
استقلال از لحاظ گزارشگری
استقلال از لحاظ فعالیت های سازمانی
دامنه حسابرسی داخلی
سیستم های مالی سیستم های مدیریت
سیستم های عملیاتی
وظایف حسابرس داخلی
فصل پنجم – نتیجه گیری
نتیجه گیری