توضیحات:
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک شرکت اپل (Apple) ، در حجم 37 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 2012.
بخشی از متن:
در اوایل دهه ۹۰ اپل به این نتیجه رسید که برای باقی ماندن در دنیای کامپیوتر باید مکینتاش را بازنویسی کند. احتیاجات کاربران و برنامههای کامپیوتری با سختافزار و سیستمعاملهای فعلی قابل پاسخگویی نبودند. در سال ۱۹۹۴ اپل طرفداران خود را با اتحاد با رقیب قدیمی خود یعنی آي بي ام و موتورلا غافلگیر کرد. این یک پیشنهاد جدید بود برای تولید یک کامپیوتر جدید بود که از سختافزار آي بي ام و موتورلا و نرمافزار اپل استفاده میکرد.اپل با اتحاد «اي آي ام (اپل، آي بي ام ،موتورولا) » امید داشت که از مایکروسافت تنها رقیبش جلو بیفتد .بعد از آن اپل خط تولید پاور مكينتوش را راه اندازی کرد که از پردازنده پاورپي سي آي بي ام به جای سری ۶۸كا موتورلا استفاده میکرد.سیستمعامل اپل برای پردازنده جدید بازنویسی شد.
فهرست مطالب:
مقدمه
تاريخچه
مدير عاملان و بنيانگذاران
محصولات
وضعيت مالي اپل (در فوريه 2011-به دلار آمريكا)
كاركنان اپل
فرهنگ و جايگاه اپل در زندگي مردم از ديد مدير عامل
چشم انداز اپل
بيانيه ماموريت اپل
اهداف اپل
استراتژيهاي اپل
بررسي بيروني
ماتريس CPM – Competitive Profile Matrix
ماتريس ارزيابي عوامل بيروني اپل External Factor Evaluation (EFE) Matrix
بررسي دروني
ماتريس ارزيابي عوامل دروني اپل Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix
ماتريس سوآت اپل SWOT Matrix
ماتريس اسپيس اپل Space Matrix
ماتريس استراتژي اصلي اپل Grand Strategy Matrix
ماتريس دروني-بيروني The Internal-External (IE) Matrix
ماتريس گروه مشاوران بوستون شركت اپل Boston Consulting Group (BCG) Matrix
خلاصه تحليل ماتريس اپل
ماتريس QSPM اپل
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک شرکت اپل (Apple) ، در حجم 37 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 2012.
بخشی از متن:
در اوایل دهه ۹۰ اپل به این نتیجه رسید که برای باقی ماندن در دنیای کامپیوتر باید مکینتاش را بازنویسی کند. احتیاجات کاربران و برنامههای کامپیوتری با سختافزار و سیستمعاملهای فعلی قابل پاسخگویی نبودند. در سال ۱۹۹۴ اپل طرفداران خود را با اتحاد با رقیب قدیمی خود یعنی آي بي ام و موتورلا غافلگیر کرد. این یک پیشنهاد جدید بود برای تولید یک کامپیوتر جدید بود که از سختافزار آي بي ام و موتورلا و نرمافزار اپل استفاده میکرد.اپل با اتحاد «اي آي ام (اپل، آي بي ام ،موتورولا) » امید داشت که از مایکروسافت تنها رقیبش جلو بیفتد .بعد از آن اپل خط تولید پاور مكينتوش را راه اندازی کرد که از پردازنده پاورپي سي آي بي ام به جای سری ۶۸كا موتورلا استفاده میکرد.سیستمعامل اپل برای پردازنده جدید بازنویسی شد.
فهرست مطالب:
مقدمه
تاريخچه
مدير عاملان و بنيانگذاران
محصولات
وضعيت مالي اپل (در فوريه 2011-به دلار آمريكا)
كاركنان اپل
فرهنگ و جايگاه اپل در زندگي مردم از ديد مدير عامل
چشم انداز اپل
بيانيه ماموريت اپل
اهداف اپل
استراتژيهاي اپل
بررسي بيروني
ماتريس CPM – Competitive Profile Matrix
ماتريس ارزيابي عوامل بيروني اپل External Factor Evaluation (EFE) Matrix
بررسي دروني
ماتريس ارزيابي عوامل دروني اپل Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix
ماتريس سوآت اپل SWOT Matrix
ماتريس اسپيس اپل Space Matrix
ماتريس استراتژي اصلي اپل Grand Strategy Matrix
ماتريس دروني-بيروني The Internal-External (IE) Matrix
ماتريس گروه مشاوران بوستون شركت اپل Boston Consulting Group (BCG) Matrix
خلاصه تحليل ماتريس اپل
ماتريس QSPM اپل
برچسب ها: مديريت استراتژيك اپل دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک استراتژی اپل پاورپوینت اپل اپل مدیریت استراتژیک apple تحقیق شرکت اپل چشم انداز اپل بيانيه ماموريت اپل اهداف اپل استراتژيهاي اپل کارکنان اپل راهبردهای اپل راهبرد شرکت اپل