پاورپوینت طراحي نوين براي رقابت جهاني

دانلود پاورپوینت با موضوع طراحي نوين براي رقابت جهاني دارای 15 اسلاید و با فرمت .pptx و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

 

تعداد اسلاید : 15 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .pptx و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

 

قسمتی از متن نمونه:

فصل هفتم:طراحي نوين براي رقابت جهاني
اثرات نيروهاي جهاني بر سازمانهاي بومي
تازه ترين ساختارهاي سازماني متداول 1- شركتهاي افقي
ساختار حول محور فرآيند و جريانهاي كار(و نه دواير وظيفه اي) طرح ريزي مي شود؛
سلسله مراتب اختيارات كه حالت عمودي داشت،بصورت افقي در مي آيد و احتمالاً تعداد انگشت شماري مدير اجرايي ارشد وجود دارند كه بتوانند وظايف حمايتي انجام دهند: مثل امور مالي؛
تازه ترين ساختارهاي سازماني متداول 1- شركتهاي افقي
كارهاي مديريت به پايين ترين سطوح سازماني داده مي شود؛
بر مبناي خواسته ها و نيازهاي مشتريان تشكيل مي شوند؛
تازه ترين ساختارهاي سازماني متداول 2- تيمهاي خودگردان
5 تا 30 عضو،هر كدام با مهارتهاي خاص؛
عهده دار مشاغل متفاوتي هستند؛
اين تيم به منابعي كه براي انجام و تكميل يك كار مورد نياز است، دسترسي دارد؛
از گروههاي متخصص مثل مهندس،مدير مالي و... تشكيل مي گردد؛
قدرت تصميم گيري دارد؛
مزاياي تيمهاي خودگردان
مي توانند در رابطه با نيازهاي محيط بسرعت از خود واكنش نشان دهند؛سريع تصميم بگيرند و مشتريان را راضي نمايند؛
موانع بين دواير سازماني بكلي از بين مي رود و در مرحله عمل، چنين موانعي وجود خارجي نخواهند داشت؛
مزاياي تيمهاي خودگردان
بهبود روحيه كاركنان و مشاركت آنان؛
هزينه هاي سربار اداري كاهش مي يابد؛زيرا تيمها وظايف مديران را انجام مي دهند؛

تازه ترين ساختارهاي سازماني متداول 3- مهندسي مجدد
مورد توجه شركتهاي آمريكايي است؛
نوعي ابتكار است كه مسؤلان تمام واحدها و دواير سازماني گردهم مي آيند و بصورت همزمان در ساختار،فرهنگ و تكنولوژي اطلاعات تغيرات اساسي مي دهند تا در زمينه هائي چون ارائه خدمت به مشتري،بهبود كيفيت و ... اصلاحات لازم را داده و در نتيجه عملكرد سازمان بهبود يابد؛