پاورپوینت هوش تجاری BI

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

• دلاِیل اقتصادی.
• دنبال نمودن اهداف کاراِیی سِیستم کاربردی.
• افزاِیش رقابت ها.
• تجارت الکترونِیکی.
• حماِیت از تصمِیم گِیری های سِیستم کاربردی.
• کثرت مشترِیان.
• نِیاز به آنالِیز عملِیّات سِیستم.
• صحّت و دقّت اطّلاعات حاصل از سِیستم.
• دسترسی به داده های بهنگام شده.
• کاهش هزِینه.
• رضاِیت کاربران نهاِیی در مقاِیسه با کالاهای مشابه.
• …

اسلاید ۲ :

 برای حفظ بقا در این عرصه متلاطم و آشفته      
نیاز به یک فن آوری جدید مانند هوش تجاری کاملا ضروری و حیاتی است

تعریف ۱

عبارتست از بُعد وسِیعی از کاربردها و تکنولوژی برای جمع آوری داده و دانش جهت تولِید پرس و جو در راستای آنالِیز بنگاه برای اتخاذ تصمِیات تجاری دقِیق و هوشمند. [Paul Balacky & Richard Fayers, 2003]  

اسلاید ۳ :

تعریف ۲
 ِیک هوش تجاری براساس ِیک معماری Enterprise تشکِیل شده و در قالب OLAP (پردازش تحلِیلی برخط)، به تحلِیل داده های تجاری و اتخاذ تصمِیمات دقِیق و هوشمند می پردازد. [Loshin David, 2003]

تعریف ۳

هوش تجاری، نه بعنوان ِیک محصول و نه بعنوان ِیک سِیستم، بلکه بعنوان ِیک معماری موردنظر است که شامل مجموعه ای از برنامه های کاربردی و تحلِیلی است که به استناد پاِیگاه های داده عملِیاتی و تحلِیلی به اخذ و کمک به اخذ تصمِیم  برای فعالِیت های هوشمند تجاری می پردازند. ۲۰۰۵] , [Larissa T. Moss, Shaku Atre

اسلاید ۴ :

بیان ساده تر هوش تجاری چیزی نیست مگر فرایند بالابردن سود دهی سازمان در بازار رقابتی با استفاده هوشمندانه از داده‌های موجود در فرایند تصمیم گیری

اهداف

تعیین گرایشهای تجاری بدون اتلاف وقت و هزینه

تحلیل عمیق بازار

پیش بینی بازار قبل از رقبا

بالا بردن سطح رضایت مشتریان

شناسایی مشتریان دائمی

تقسیم بندی مشتریان و روش برخورد با هر گروه

افزایش کارایی سازمان در امور داخلی

استاندارد سازی

تسهیل در تصمیم گیری

تشخیص زود هنگام خطرات و شناسایی فرصت های کسب و کار

اسلاید ۵ :

می توان هوش تجاری را از منظر های زیر تعریف نمود. هر یک از این تعاریف دارای ویژگی هایی به خصوصی هستند که از بین تعاریف مختلف موجود، به دست آمده اند.
• منظر مدیریتی. در این منظر BI دارای شاخصه های زیر است:
۱٫ تصحیح و پیاده سازی فرایند تصمیم گیری مدیران که در آنها دانشی بر پایه دقیق ترین و جامع ترین اطلاعات واقعی سازمان، ایجاد می شود.
۲٫ استفاده از دانش ایجاد شده برای تصمیم گیری در سطوح مختلف مسایل ساخت یافته، نیمه ساخت یافته و غیر ساخت یافته..
۳٫ افزایش توانایی مدیر در اعمال تصمیمات استراتژیک.
• منظر معماری و فرایندهای سازمانی
۱٫ BI یک framework است.
۲٫ بستری برای حرکت از داده به اطلاعات و از اطلاعات به دانش با ایجاد ارزش افزوده برای سازمان.
۳٫ تمرکز بر فرایندهای تصمیم گیری در سطوح مختلف مدیریتی در سازمان.
۴٫ افزایش کارآیی سازمان با توجه به بخش هایی مانند پرسنل مجرب، اطلاعات پنهان تجاری، کاهش ۵
۵٫ اتحاد و یکپارچگی فرایندهای سازمان.