پاورپوینت مدیریت تیم ها

اسلاید ۱ :

—مدیر تیم مسئول برنامه ریزی و هدایت تیم است

—تجربه، مهارت و علاقه از ملزومات مدیر می باشد

—قانون کوه یخی در تیم های ورزشی

—موفقیت تیم ها بستگی به مدیریت تیم پشتیبانی دارد

—نقش مدیر تیم ها کاملا با تدارکات  تفاوت دارد

—یک مدیر موفق سهولت در تیم ایجاد می کند

—مربی، مربیگری می کند، بازیکن، بازی می کند و بقیه کارها به عهده مدیر است

اسلاید ۲ :

—نظارت بر هماهنگی لازم برای لباس، ابزار، بودجه، ایاب و ذهاب، تنظیم برنامه زمانی کار

—هماهنگ کردن فعالیت ها برای رسیدن به اهداف تیم، خواسته های کادر فنی و ورزشکاران

—حداقل رساندن مشکلات برای تیم

—رابط بین تیم با باشگاه و فدراسیون

—سرپرستی هیات در مسافرت های ورزشی

—

اسلاید ۳ :

—داشتن یک بایگانی به روز از روند کلیه مکاتبات

—آشنایی کامل به اساسنامه، آئین نامه و مقررات، دستورالعمل ها و چک لیست های اجرایی

—تشکیل جلسات ضروری برای هماهنگی امور اجرایی

—برقراری اردوهای ضروری

—تهیه وسایل حمل و نقل شهری و برون شهری

اسلاید ۴ :

—آمادگی برای روز مسابقه

—مدیریت روابط عمومی تیم و ارتباط با رسانه های جمعی

—برنامه ریزی برای سفرهای خارجی

—برنامه ریزی مالی و مدیریت هزینه

—حل اختلافات درون تیم

اسلاید ۵ :

—اطلاع از محل مسابقه و امکانات موجود

—در نظر گرفتن تمرینات ذهنی برای کادر فنی و ورزشکاران

—نحوه تردد و وسایل حمل و نقل

—درصورت حضور در اردو، برنامه ریزی برای اوقات فراغت

—دادن اطلاعات دقیق از امکانات به کادر فنی

—

اسلاید ۶ :

—درصورت مسابقات خارج از کشور

1. در نظرگرفتن فواصل مکانی و زمانی
2. شرکت در جلسات مدیران تیمها
3. درنظرگرفتن شرایط آب و هوا
4. آشنایی با مناسک مربوط به مسابقات

اسلاید ۷ :

5. در نظرگرفتن زمان های مهم (شمارش معکوس ساعت و دقایق)
6. رعایت تمام موارد مقررات
7. درصورت اعتراض، آنرا طبق پروتکل پیگیری کنید
8. ارتباط بسیار نزدیک با کادر فنی و ورزشکاران
9. جلب توجه و تمرکز فقط به مسابقات (حذف تلفن، روزنامه و …)

اسلاید ۸ :

—یک سخنگوی حرفه ای بکار بگیرید

—در تهیه اطلاعیه و مصاحبه فقط به وقایع بپردازید

—بگذارید افکار عمومی بر اساس اطلاعات دقیق شما تفسیرداشته باشد

—در شرایط باخت و بحرانی تا جائیکه ممکن است مصاحبه نکنید تا شرایط مطلوب فراهم شود

—با منطق و عقل مصاحبه کنید تا احساس

اسلاید ۹ :

—برنامه ریزی مالی برای حداقل یک سال داشته باشید

—اولویت های کارتان را آماده داشته باشید

—سرفصل های برنامه ریزی مالی به شما کمک خواهد کرد

—از فرم های آماده برای دخل و خرج استفاده نمایید

—همیشه مبلغی را بعنوان تنخواه بهمراه داشته باشید

اسلاید ۱۰ :

—دفاتر دخل و خرج را به روز داشته باشید

—اقلام خریدار شده و مبالغ پرداختی سریعا یادداشت کنید

—درصورت حجم گردش مالی زیاد از حسابدار استفاده کنید

—در هزینه ها دقت کنید کم و یا زیاد از حد مجاز تجاوز نکند

—در خریدهای کلان از استعلام های رسمی استفاده کنید