دانلود پاورپوینت تيم هاي كاري مشاركت جامع

 اهداف فصل

1. توضيح عمده مداخلات بهره وري بالندگي سازماني 2. بيان تشابهات وتفاوتهاي ميان طراحي شغل ، گروههاي كاري خودگردان ، هسته هاي كيفيت وكيفيت زندگي كاري 3. تشخيص مشكلات طراحي شغل به مثابه بخشي از برنامه بالندگي سازماني . 4. آشنايي بانقش مشاوران بالندگي سازماني در افزايش سازماني . طراحي كار نظريه ويژگي هاي شغل نظريه غني سازي شغل گروههاي كاري خودگردان سوال چه ويژگي هاي شغلي مستقيما بر گرايش ها و رفتارها ي شاغل موثر است؟ نتايج فردي شغل وضعيت هاي حساس رواني ابعاد دروني شغل انگيزه دروني بالا بردن كار تنوع مهارت تجربه معنادار بودن شغل هويت كار و اهميت كار كيفيت بالاي عملكرد كاري تجربه مسوليت پذيري نسبت به شغل استقلال آگاهي از نتايج واقعي فعاليتهاي كاري بازخورد رضايت مندي بالا از كار غيبت وترك شغل كم اعتدال از طريق نيروي نياز به رشد كاركنان مشخصات تيم هاي كاري خود گردان 1. ساختار سازمان بر اساس نظريه هاي گروهي قرارداد 2. فرهنگ مبتي بر تساوي و فقدان چشمگير نشانه هاي پست و مقام است . 3. هيچكس از كراوات يا نشان خاص ويا ساير نشانه هاي قدرت استفاده نمي كند. 4. حريم كاري مكاني فيزيكي با محدوده اي معين دارد كه اعضاي تيم در آن محدوده شناخته مي شود . 5. اعضاي تيم تجهيزات و مواد اوليه مورد نيلز را سفارش مي دهند . 6. اعضاي تيم دركي از چشم انداز تيم و سازمان خود دارند . 7. احساس مشاركت قوي بين اعضاي تيم ومديريت وجود دارد . 8. اعضاي تيم از لحاظ سابقه ، تجربه فرهنگي و آموزش تفاوتهاي زيادي دارند . ....